Как наша платформа будет помогать решать проблемы малого бизнеса
Решаем перечисленные проблемы путем предоставления бизнесу комплексной услуги с помощью партнеров-экспертов (финансовые директора) и цифровой экосистемы
При этом проблема обеспечения высокого качества услуг вне зависимости от квалификации специалистов решается путем разработки оптимальных технологий работы и их глубокой автоматизации и интеллектуализации с помощью цифровой платформы
При помощи автоматического формирования финансовых роадмэпов для управления проектами и задачами финансовых директоров, что позволит вырастить финансовые показатели клиентов.
Решение формируется с помощью модели Learning to Rank, которая позволяет ранжировать задачи по эффективности и приоритету. Таким образом, партнёрам компании «Нескучные финансы» упрощается процесс выбора оптимального плана задач, что позволяет сэкономить время и ресурсы
Кейс
Решается с помощью модели CatBoost Regressor, которая позволяет предсказывать рост показателей бизнеса на основе прогресса выполнения задач.
Использование модели RuBERT для анализа текстовых данных, таких как комментарии и статусы задач, позволяет учитывать контекст текстовых данных и повышать точность предсказаний.
Кроме этого, модель позволяет как финансовым директорам, так и собственникам бизнеса убедиться в эффективности работы финансового директора, что позволяет сделать процесс работы более прозрачным
Кейс
Рекомендательный алгоритм учитывает наличие и степень использования финансовых инструментов в компании и предоставляет задачи, направленные на увеличение эффективности их использования
Кейс
Решается за счёт использования IT-платформы, которая позволяет хранить все данные в одном месте и обеспечивает прозрачность и доступность информации.
Кроме того, использование модели RuBERT позволяет анализировать содержание звонков-статусов и комментариев, что повышает качество коммуникации и позволяет быстро реагировать на проблемы и изменения в процессе выполнения задач
Кейс
Решается за счёт возможности переоценки эффективности работы. Финансовый директор может пересмотреть приоритеты задач и изменить план их выполнения на основе обновленной информации, что повышает гибкость и эффективность работы
Кейс